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CGE e Seges lançam Programa Viver com Qualidade

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Fortalecer o intercâmbio de experiências técnicas e melhorar o ambiente de trabalho, a saúde e a qualidade de vida dos servidores da Controladoria Geral do Estado (CGE-MT). Estes são os principais objetivos do Programa Viver com Qualidade, lançado na última sexta-feira (23.11) pela CGE, em parceria com a Secretaria de Estado de Gestão (Seges).

“O programa foi pensado para aumentar a autoestima dos servidores e fazer com que isso reflita na área profissional. Esperamos que os servidores fiquem à vontade neste novo ambiente, pensado com cuidado com vistas ao bom desempenho de nossa atuação e, por consequência, ao bom desempenho dos nossos produtos”, explicou o secretário-controlador geral do Estado, José Celso Dorilêo Leite.

A ação é resultado do projeto de inovação elaborado pelos participantes da CGE na Academia de Novos Líderes, promovida pela Escola de Governo, e da implantação do eixo qualidade de vida no trabalho pela Comissão da Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P) na Controladoria.

A Academia de Novos Líderes é uma capacitação que começou a ser realizada em 2018 para desenvolver competências gerenciais nos servidores de carreira do Estado.  “A Academia de Novos Líderes plantou, nos participantes, sementes de possibilidades de evolução no trabalho. Ver em tão pouco tempo um case sendo implementado é motivo de muita satisfação, o que pode funcionar até como um laboratório”, destacou o secretário de Estado de Gestão, Ruy Carlos Castrillon da Fonseca.

O auditor do Estado, participante da CGE na Academia de Líderes e coordenador da Comissão do Programa A3P na Controladoria, Marino Koch, comentou sobre o que se espera com a execução do programa. “Nossa expectativa é de que promova melhorias significativas em relação a performance profissional, pessoal e institucional, e torne-se uma boa prática permanente na CGE.”

Troca de experiências

Em relação à troca de conhecimentos e experiências, a ação se dará da seguinte forma: dois produtos (relatórios, pareceres, recomendações etc) elaborados pela CGE serão escolhidos por bimestre e apresentados pela equipe responsável, a todos os colegas, em reuniões específicas. A escolha dos produtos a serem apresentados será de responsabilidade do secretário-controlador geral, dos adjuntos e superintendentes de cada equipe, com base em critérios de relevância e efetividade dos resultados.

No lançamento do Programa Viver com Qualidade, já foi realizada a exposição de dois trabalhos. Um deles foi o Parecer de Auditoria n.202/2018, sobre pavimentação da MT-402, trecho no entroncamento da MT-010 à fábrica da Votorantim Cimentos S/A. A demonstração coube ao superintendente de Auditoria em Obras da CGE, Sílvio Leite de Barros.

Também foram apresentados os desdobramentos do Parecer de Auditoria n.202/2018 no âmbito das atribuições de Corregedoria. Neste caso, a explanação ficou a cargo do auditor do Estado, Rodrigo de Moraes Amorim, lotado na Coordenadoria de Responsabilização da Pessoa Jurídica da CGE. Amorim também falou sobre os trâmites para celebração de acordo de leniência com empresas pela Lei Anticorrupção.

O secretário-chefe da Casa Civil e auditor do Estado, Ciro Rodolpho Gonçalves, esteve no evento e destacou a importância da ação. “Parabéns pela iniciativa de compartilhar um pouco do ofício que cada um conduz em suas atribuições. Esta ação reforça a capacidade da CGE de ir além da realização de auditorias como um fim em si mesmas. Demonstra que a CGE também está focada em responsabilização e recuperação de dinheiro desviado, por exemplo.”   

Saúde e qualidade de vida

Já em relação aos aspectos de ambiente de trabalho, saúde e a qualidade de vida, a ações serão desenvolvidas em parceria com a Seges, por meio de trabalhos coordenados por Comitê Intersetorial.

A parceria foi demandada pela Comissão Gestora do Programa A3P na Controladoria, já que a Seges é o órgão central da política de saúde e segurança no trabalho para os servidores estaduais e possui equipe com perfis profissionais adequados para desenvolver atividades voltadas a esta temática. A necessidade de implementação de atividades voltadas à qualidade de vida na CGE foi identificada em diagnóstico realizado pela Comissão Gestora do Programa A3P. 

No lançamento do Programa Viver com Qualidade, o coordenador de Saúde e Segurança no Trabalho da Comissão Central da Seges, Flávio Jabra Peixoto, falou sobre algumas ações formatadas e que podem ser desenvolvidas de imediato na CGE.

Uma delas é o Programa de Atenção à Saúde Mental, já que os transtornos mentais e do comportamento lideram as causas de afastamentos de servidores no Poder Executivo Estadual, conforme levantamentos da Seges e de relatórios de auditoria da CGE. Sob a supervisão da equipe multidisciplinar da Seges, estagiárias de Psicologia vão entrevistar os servidores para traçar um diagnóstico e propor intervenções quanto a riscos de qualquer doença mental, como depressão e ansiedade, a que o servidor pode estar exposto dentro do ambiente de trabalho. Piloto desta ação está em andamento em quatro órgãos (Seges, Sejudh, Sefaz e Detran), com previsão de implantação também na Polícia Civil, Seplan e Setas.

Outra ação é o Programa Vida Saudável, voltado ao combate e controle às doenças crônicas não transmissíveis (obesidade, hipertensão, diabetes etc). Consiste na aferição mensal de altura, peso, circunferência abdominal, índice de massa corpórea e porcentagem de gordura dos servidores interessados em eliminar peso e ter uma vida mais saudável. Após o levantamento, profissionais de educação física disponibilizados pela Seges encaminham ao e-mail de cada servidor os resultados da medição e orientações sobre as metas a serem alcançadas.

Outra frente imediata de atuação será o Programa Vem Correr. Funciona assim: ao final do expediente, um educador físico fica à disposição para acompanhar os servidores em atividades de corrida no Parque das Águas. Durante o treino, o profissional dá o suporte necessário para evitar lesões e desgastes demasiados. 

“A saúde e a segurança no trabalho são um elo para pensarmos a questão da produtividade no funcionalismo público. Existem fatores externos que precisam ser sanados para que o eixo da valorização tenha alguma função. Do contrário, a equação nunca vai fechar. Os fatores do ambiente não geram motivação, mas geram insatisfação. Mesmo ganhando um bom salário, mesmo sendo valorizado pelo chefe, mesmo tendo processo de trabalho organizado, o servidor, às vezes, não está motivado porque o ambiente de trabalho pode estar ruim”, argumentou Jabra.