AUTOCONHECIMENTO

Escola de Governo promove palestra para servidores da Sefaz

Segunda-feira, 03 de outubro de 2016 | Publicado às 19h08

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Servidores da Secretaria de Estado de Fazenda (Sefaz) que participaram do mapeamento comportamental do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) tiveram na última sexta-feira (30.09) a palestra "Conhecendo o meu perfil". O evento foi promovido pela Secretaria de Estado de Gestão (Seges), por meio da Superintendência da Escola de Governo.

Além de expor os resultados, a palestra buscou fazer com que cada um dos servidores mapeados entendesse como devem ser trabalhadas as potencialidades identificadas na pesquisa e também avaliar o impacto na valorização e maximização do potencial de cada um e de sua equipe.

De acordo com o secretário-adjunto de Gestão de Pessoas da Seges, Joelson Matoso, a palestra foi esclarecedora, pois deixou mais evidente a maneira como esse perfil mapeado pode ser utilizado na condução da liderança. "É importante entender as particularidades de cada servidor. Todos nós temos o nosso perfil mutável e o perfil adaptável, por isso o conhecimento sobre o mapeamento do perfil é extremamente importante, porque o servidor fica mais motivado e capaz de potencializar essa liderança".

Para o secretário adjunto de Administração Fazendária (SAAF), Cândido dos Santos Rosa Júnior, o mapeamento do perfil dos servidores é de grande valia. "É interessante que o servidor compartilhe o resultado com a equipe, para que consigamos fazer um trabalho bacana. O mapeamento funciona, basta saber aplicá-lo", explanou.

O gerente de monitoramento da Superintendência de Controle e Fiscalização de Trânsito (SUCIT), Rafael Vieira, disse que a palestra foi muito esclarecedora sobre o seu comportamento. "Eu gostei muito porque o resultado da minha análise ficou muito próximo da minha visão, e isso não é ruim. O que eu achava que era defeito pode ser uma habilidade, além de ter me apontado algumas características que tenho que melhorar", explicou.

PDG

O Programa de Desenvolvimento Gerencial mapeou o perfil comportamental de mil gestores do nível operacional e tático (gerentes, coordenadores e superintendentes), do Poder Executivo Estadual. A finalidade é proporcionar o autoconhecimento aos gestores e contemplar a primeira competência essencial do programa (conhecer a si mesmo e aos outros) para o desenvolvimento das demais competências gerenciais necessárias ao desempenho de um bom gestor.

A Escola de Governo realiza este ciclo de palestras em todos os órgãos que tiveram seus gestores mapeados, para aprimorar o trabalho desenvolvido por eles, obtendo um melhor retorno da gestão para a sociedade. O processo envolve, além da identificação dos perfis gestores, o retorno aos profissionais com a análise desses perfis.

A intenção da instituição é apresentar o mapeamento a todo nível estratégico do governo do Estado. Para tanto estão sendo programadas palestras em todas as pastas.

A superintendente da Escola de Governo, Maricilda Farias, lembrou a importância dos gestores entenderem esse mapeamento, que contém as potencialidades e dificuldades de cada um. "Queremos que cada um dos gestores mapeados entenda seu perfil, por isso estamos realizando esse ciclo de palestras com os participantes para explicar a metodologia utilizada e o que ela significa".

Metodologia

Para realizar o mapeamento do perfil comportamental dos gestores públicos foi utilizada a metodologia Sistema de Avaliação, Desenvolvimento e Comportamento Laboral (software da Psigma Corp), representado no Brasil pela Expertise em Pessoas &Recursos Humanos (Ólami), que avalia as tendências comportamentais, aponta de forma consistente como cada gestor avaliado entrega resultados e estabelece suas relações em seu ambiente de trabalho.

Esse modelo teórico norteia várias ferramentas de análise comportamental da atualidade, conhecidas como DISC, que apresenta quatro tipos básicos de respostas comportamentais às emoções, conhecidas hoje como Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C). Ao tomar consciência dessa ação cada gestor tem acesso ao resultado do seu desempenho, bem como de que forma sua performance pode ser maximizada.

 

 


Fonte: Noelisa Andreola | Seges MT